正如英國著名詩人鄧恩．約翰 (John Donne) 指出，沒有誰是一座孤島。尤其在職場上，當你攀升企業階梯並逐步邁向管理層時，必須學懂如何將工作分配予其他同事，工作才能得心應手。
為何要分配工作？
透過分配工作，可以更有效地分配和管理資源，提升工作質素，同時可讓每位工作團隊成員發揮所長和學習新技能。
有效分配工作的三個黃金要訣
1. 及早計劃
誰都不喜歡被臨時委派工作。每當有新工作時，首要做的是訂下工作分配計劃，預早通知相關同事，讓他們能好好分配時間。在香港，我們少不免要應付急速的工作節奏和加班，但在你拼命工作的同時，亦不要忘記對那些為團隊努力付出的同事加以讚許。
2. 了解你的團隊
每人都有其優點和缺點。因此，對同事有較深入的理解有助你合適地分配工作。
3. 詳細講解
當所有成員都清晰了解整體工作目標以及每人擔當的角色時，整個團隊便會合作無間，發揮出最高水準。尤其當分配看起來較繁重或重複性高的任務時，這一點至為重要，因為這一步有助提高士氣和凝聚力。
不論你還未習慣將重要工作分配予其他同事，還是因監督工作太瑣碎費時而卻步，現在都是時候作出轉變，令工作生活變得更精彩豐盛！
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